做好事
做對事
做成事
鴻翔中藥始于1981年。從創業之初的個體戶作坊式經營，逐漸發展成為藥材種植、加工；中、西成藥研發、生產、批發、零售連鎖以及醫療、教育為一體的大型民營醫藥企業集團。直營連鎖門店遍布滇、黔、桂、川、晉、渝、津、滬、瓊等省、市，在西南地區首屈一指。
2010年，“云南鴻翔中草藥有限公司”更名為“云南鴻翔中藥科技有限公司”，確立了公司向科技型、技術型中藥企業轉型的方向。
2014年，鴻翔一心堂在深圳證券交易所成功上市，成為中國首家A股上市直營連鎖藥店。民營醫藥連鎖老大的進入了新的發展轉折點。
好的方針就是一劑良藥，一方下去藥到病除。而名醫在書寫藥方之前都會對患者進行全方位的探究及分析，針對痛點方可對癥下藥。因此制定企業戰略不僅僅是決定要做什么，戰略的核心內容是分析當前形勢、制定指導方針并采取一系列連貫性活動。
對于中醫藥的企業而言，僅有不到40年發展歷史的鴻翔中藥，相對同仁堂、雷允上等百年品牌，企業文化深度和廣度比較薄弱。
但了解中藥的人都知道，產在特定地域的藥材，與其他地區所產的相比，品質和療效更好，且質量穩定。鴻翔最大的資源優勢就在這里。在云南這片土地上，出產的中藥材多達1000余種，占全國藥材品種的70%，是很多道地珍貴藥材的優質源產地甚至唯一產地。被人稱為“滇南藥王”的阮鴻獻董事長的人生理想在此扎根，鴻翔中藥的經營之路也從此開始。
品牌形象就是品牌的名片，是承接企業戰略與愿景的個性符號，也是品牌向用戶傳達情感的媒介。在信息爆炸的時代，人們能記住的信息是有限的，現在鴻翔的標志形象復雜陳舊，已經影響到了品牌前行的道路。
但鴻翔的這套形象畢竟已經傳播了三十多年，在消費者當中已經有一定的認知。所以，我們為鴻翔中藥重新修訂的品牌形象是在原有品牌形象中升級優化，保留原有品牌資產，最大程度的避免宣傳資源的浪費，減少傳播成本。
首先，是延續用戶的色彩記憶。因為色彩是企業最核心，最重要的品牌資產之一。在品牌識別中，顏色的記憶成本遠遠低于文字成本。在云南，鴻翔的綠色早就融入了百姓的生活，成為一種溫暖的陪伴。但是這個綠色不夠醒目，有些輕浮，不能表達出鴻翔的品質。于是我們將原來的綠色進行色值調試，將之處理地更加沉穩，有品質，通過色彩去贏得消費者的信任。
下一步，我們將最能直觀代表品牌形象的鴻雁提取，處理的更具有識別性，形成鴻翔品牌獨有的品牌資產。標志中心的仙草展示了鴻翔中藥的行業屬性，我們也對它進行了優化處理。將［鴻翔］二字單獨提取出來，重新設計字體，增強品牌辨識度。
一雙鴻雁背起仙草騰飛向上，是鴻翔中藥肩負的使命和的責任，是要將中醫藥行業蓬勃發展面向世界的愿景。新形象既留存了消費者對鴻翔品牌的熟悉和信賴，同時更精準的承接企業文化，增強品牌辨識度。
品牌輔助圖形元素也是重要的品牌資產，它的建立是對品牌文化的傳承與延續。
鴻翔鴻翔，鴻雁飛翔，這是最直觀的品牌聯想，能夠大幅降低品牌記憶的成本。李華清將標志中的鴻雁提取出來，結合云氣紋，描繪出一副天高云淡，鴻雁飛翔的意象，作為品牌視覺的輔助元素。蘊含著鴻翔的品牌精神文化，實現有效的品牌價值傳播，為品牌長遠發展提供延伸空間。
鴻翔品牌旗下產品線眾多，包裝材質、工藝和結構呈多樣性，可供用戶的選擇很多。但從整體來看，產品結構混亂，包裝形象繁雜，缺乏家族感，表現形式復雜且過于傳統。產品形象大多數還停留在產品本身，品牌理念傳遞不直觀、不明確，導致缺乏品牌個性，品牌認知度不足。
李華清項目團隊從包裝形式、材質要求、產品本身的價值以及用藥部位等，將鴻翔品牌產品線進行了全面的梳理和劃分，使鴻翔整個產品系統更專業化、規范化。
戰略包裝是產品引發顧客購買的行動指令，是實現自我銷售的超級能量包，是產品在貨架的刺激性廣告。
基于李華清為鴻翔中藥制定“云藥之王”的品牌戰略，要想最大化發揮［道地］的資源優勢，就要讓包裝告訴消費者，我的產品好，藥材道地，來買我吧！
那什么才能真正將鴻翔推向世界？
是中醫藥文化！中醫藥文化是整個中國醫藥產業的文化基因，是國家發展戰略的重要組成部分。
李華清將鴻翔品牌戰略符號重復排列、無限裂變、以位置商標的形式呈現形成核心品牌資產的終極戰略元素。類比LV的經典老花，即使粉碎logo，也具備讓用戶一眼并能識別的能力，成為除標志之外，品牌最重要的戰略資產，建立品牌區隔，形成品牌差異化。
李華清通過戰略符號在包裝上系統規范的應用，幫助品牌建立信任，降低交易成本，實現價值與戰略資產積累、建立競爭壁壘和品牌傳播效力的最大化。
高端品質、簡潔干凈，李華清提取品牌元素創意延伸，規范鴻翔中藥貴細禮盒包裝。獨特的造型和色彩聚焦消費者的視覺中心，提升品牌視覺第一印象，有力傳播品牌，實現產品的自動營銷。
通透的玻璃、金屬的光澤襯托出蟲草的珍貴稀有和高端品質，獨特的禮盒造型，使產品在終端展示中別具一格，讓人印象深刻。
李華清將產品抽象成線式符號，簡潔、精煉，成為品牌的獨有視覺語言，不僅能夠凸顯貴系產品的品質，刺激消費者的購買欲，更讓已有一定知名度和忠實消費者的品牌形象，得到最大限度的傳播。
在一心堂藥店中，鴻翔就擺放在收銀臺或入門處最顯眼的位置，很多顧客在買藥的過程中，順手就買下一些飲片、花茶、藥食同源類產品，新的一系列中藥養生類產品已經成為一心堂藥店新的增長點。
李華清為客戶所提供的一切服務與支持，其最終目的是助力企業在市場中持續獲得品牌競爭力與差異化的品牌活力，為產品嬴得最終勝利。
阮鴻獻董事長曾說：“鴻翔一定會成為中國民族企業的代表，屹立于世界一流的醫藥舞臺之上。”
2017年，鴻翔中藥科技喜獲“中華民族醫藥百強企業”稱號。其間，李華清為鴻翔旗下子品牌［膳尚］、［卉品］打造全新的形象。鴻翔翱翔于世界，帶著全新的品牌與產品形象，為中醫藥產業現代化、品牌化與國際化助力。
到2021年，鴻翔一心堂門店突破8000家，成為中國直營門店最多的醫藥連鎖企業。擁有2600多萬活躍會員，員工3萬多人，近千萬粉絲。
在大健康時代的浪潮下，企業的發展又進入了新的階段。
這五年間，李華清也在不斷學習和成長，一直秉持著謀而忠，交而信的經營理念，贏得客戶的認可。李華清有幸再次與一心堂合作，助力品牌新的變革，開啟［一心堂］的健康新長征。
同鴻翔的故事我們未完待續。未來，我們一并同行……
閱讀 0 ??
喜歡
